第三十六章 凤凰（一） (第1/3页)

    2000年12月9日，不知道是不是管理层特意挑的日子，UDO一口气成立了UDO控股、UDO银行、UDO保险、UDO投资、E-UDO、AC-UDO等六家公司，并调整了部分业务，脱离优立得独立运营。至此，优立得分成两部分——UniDEAG（优立得股份有限公司）和UDOHoldingsCorporation（UDO控股有限公司）。

    虽然在普通人的眼里UDO和优立得股份仍是一体，但专业人士知道UDO和优立得股份分家了。两个孩子一个财雄，一个势大，都想单飞，寻找更大的发展空间，优立得投资不堪其扰。

    事实正是如此，分家后，优立得成立了新的网上商城Umall，麦德龙重新启用网上商城Metromall。UDO则成立了大客户事业部，替它们管理Umall和Metromall，原B2C部主要为中小企业服务。此举意味着UDO已摆脱优立得商超和优立得贸易的阴影，成为一家真正中立的IT服务商。包括社保基金在内的投资者立刻一窝蜂地买入，直接导致股价狂飙。

    UDO银行和UDO保险是很早就拟定的项目，也有必要。E-UDO的前身是UDO欧洲部，欧洲业务对UDO非常重要，也是其主要利润来源，有必要独立。AC-UDO的前身是UDO北美部，UDO的第二大利润来源，美洲尤其是美国和加拿大的实力派电商众多，市场竞争激烈。UDO在业务量稳定后，便决定合并美国和加拿大子公司，以减少支出和提高竞争力。

    简越刚开始没把E-UDO放在心上，因为这是很早便定下的计划，后来看到持续增加的股东名录，发现遍布于欧洲，每个安定的国家都有，甚至东边的哈萨克斯坦和土库曼斯坦也有合作伙伴，大吃一惊——UDO在玩明修栈道暗度陈仓，居然准备成立一家民间欧洲央行，意图发行电子货币。

    这么复杂和超前的玩意不知道是谁想出来的，更可怕的是居然有那么多人觉得主意不错，连LMU的经济学家和数学家都认为可以一试。理由是UDO顾问和市场调查团队强大，卫星网已成型，分支机构遍布，UDO能买到地球上绝大部分的资源，而且各国货币的购买力变化在网络中一目了然。换句话说，绕过金融巨头，实现民间商品自由交换。

    为了让E-UDO顺利运行，UDO大幅增强了莫根网络、UDO银行和UDO保险，用三张网——卫星网、光纤网、人工电话网保证即时通信，用复合货币——电子货币、实体货币、电子易货和大宗货物团购价保证交易顺利进行。新进的员工一个赛一个的强悍，大家摩拳擦掌，准备青史留名。简越看得心惊rou跳，不知道该说什么。与E-UDO相比，余额宝和比特币弱爆了。这玩意已完全超出了主流经济学，如果能顺利推广开，地球元要出现了，UDO也将成为人类有史以来最强悍的企业。就算E-UDO失败，UDO也不会难以为继，进可攻退可守，管理层的如意算盘打得叮当响。

    UDO独立，MUZE彻底放开了手脚，将伊斯马宁银行和伊斯马宁保险更名为泰根银行和施派歇保险，开始扩张。影响规模效益的生意则交给IVS等地方部队，德国现在不缺类似的中小企业集群。

    俄罗斯除军工和航天较发达外，其他没有一样比得上德国，虽然现在经济不错，大量的人才回归，但跟德国还是比不了。在这个国家投资，只要安全有保障，自己手底扎实，都能赚钱，双方互补性强。对俄罗斯感兴趣的不止MUZE，但能有恃无恐的只有MUZE，因为友军众多，什么都不愁。

    “党卫军”如鱼得水，“国防军”看得心痒痒，德国老牌巨头不再犹豫，各显神通——宝马入股伏尔加汽车厂，戴姆勒入股乌里扬诺夫斯克汽车厂，MAN参股卡玛兹集团。蒂森克虏伯、萨尔茨吉特等德国知名钢企与Mechel、耶夫拉兹、新利佩茨克等俄罗斯主流钢厂建立了大批的合资企业，生产俄罗斯市场急需的高品质钢材。在MUZE和沃林集团的熏陶下，俄罗斯人现在普遍很挑剔，不喜欢劣质货。

    3月1日，柏林和巴黎顺利达成协议，法国兵团加入。3月10日，意大利兵团加入。面条打仗不行，技术可不差。现在是搞经济，不是打仗，普京总理一脸笑容地跟意大利人签署了大批的合作协议，开始改造国有企业。至于约翰牛，早就开始行动了。看到钱，英国绅士跑得比德国武士还快，98年便开始大规模投资，翠丰、特易购、RR等英国品牌在俄罗斯大名鼎鼎。

    3月31日，E-UDO开始第一次全网承压能力测试，不是很乐观。东欧的基础设施还在改造中，天气又差，备用线路故障频频。管理层毫不气馁，继续完善细节。相比之下，第三方支付平台Unipay发展顺利，与世界400多家银行及VISA、MasterCard等国际机构建立了战略合作关系。UDO银行和UDO保险借助UDO的威名，几乎没费什么力气便在世界范围内建立起相对完善的网络。这两家金融机构只为中小企业服务，与大银行和大保险公司冲突不大。

    4月10日，E-UDO进行了第二次测试，勉强及格。大家弹冠相庆，继续努力。及格就好，先前观望的企业不再犹豫，纷纷加入。首先试运营的是电子易货平台，只在小范围内进行。UDO这几年创新频出，媒体见怪不怪，不过这次就没那么看好了，因为涉及到复杂的税务问题。E-UD