第二十九章 疯狂 (第1/3页)

    电子商务起于美国，最成功的电子商务企业却在德国。UDO是全球第一家实现规模盈利的电子商务公司，而且营收和净利逐月增长。负责技术支持的莫根软件EC部忙得像风车，主动上门的人才络绎不绝。

    99年5月2日，莫根软件EC部独立注册为莫根网络技术有限公司，接着并入UDO。后者脱离优立得商超，成为优立得投资直接控股的子公司。换句话说，和优立得商超平级。

    UDO的小股东清一色的关系户，如沃林投资、匡特家族、亨克尔斯家族、西门子家族、维恩家族等等。消息在圈子里传开后，巴伐利亚州和巴符州的实力派纷纷派人上门。奥恩沃尔德依照简越的吩咐，来者不拒，只是根据关系的远近分配股份。

    一传十十传百，主动凑过来的势力越来越多，每个州都有，49%的股份竟然不够用了。优立得投资果断决定改组UDO，实行双重股权制，发行AB股，八成的A股给投资者，两成的B股归自己。MUZ是一头年轻力壮的老虎，完全可以单干，肯分钱就不错了，决定参股的势力没有犹豫多久便同意了。

    俄罗斯方面，沃林投资替UDO引进了一批投资者，几乎将俄罗斯的实力派一网打尽。让人哭笑不得的是，俄罗斯黑手党对UDO很感兴趣，大小流氓争相入股，甚至发生火并，只为多占一点股份。UDO俄罗斯子公司RUDO也实行双重股权制，虽然本土投资者持有70%的股份，但投票权很少。俄罗斯人无所谓，能分钱就行，就算有投票权，他们也不知道该支持谁，电子商务很前沿。

    为最大限度地提升UDO的价值，股东们全力以赴，用各自的资源优化其网络，完善品控和配送体系。这么多实力派一起做一个项目，要钱有钱，要人有人，要技术有技术，要经验有经验，方方面面都能照顾到。UDO一日千里，势如破竹，短短两个月便建立起覆盖全欧的完善网络，当然不安定的地区除外。

    99年7月，UDO兵进美洲，一口气成立了六家子公司，重头戏是美国和加拿大子公司。8月，UDO进入中国，取华语名“优多网”，并与头号商品流通企业立宇集团建立了合作关系。9月，UDO进入日本，与最大的商业零售企业永旺株式会社建立了战略合作关系。稍迟，UDO在网络条件能接受的国家和地区逐一成立子公司。

    不停地磨合，不停地投资，不停地完善物流和供应链，不经意间，UDO成为全球第一大电子商务企业。让投资者心动的是，这家巨型电商总体一直在盈利状态，欧洲业务尤其让人眼馋。虽然它的双重股权制让人皱眉，但97年上市的明星企业亚马逊也是如此，运营良好，可以接受。

    你们眼馋我就上市，99年10月6日，UDO在法兰克福证交所IPO上市，融资200亿欧元。收盘市值达到1020亿欧元，一举超过西门子成为德国最大的上市公司。让人无语的是，史上第一IPO，又是危险的99年，德国投资者居然抱怨UDO管理层保守。

    10月7日，UDO董事长莫里茨-鲁斯卡宣布在巴伐利亚埃尔丁县伊森镇为技术支持子公司莫根网络建设一座大型科技园，同时组建商业卫星网络。UDO的股价应声上涨3%，不过有价无市，惜售状态超级严重。

    简越不喜欢装暴发户，更不喜欢乱花钱。虽然他埋头读书，一声不吭，但UDO管理层不敢随意，严格按照MUZ的传统cao作。稳健的风格赢得投资者的一片赞叹，UDO的股价继续上涨。

    10月10日，UDO以70亿欧元收购优立得认证商超部，成立子公司UDO认证，以更好地服务客户。优立得商超认证的技术含量有目共睹，70亿欧元不贵，UDO的股价小幅上扬。

    10月20日，UDO进军中小型企业电子商务市场，推出B2B子网ULT，华语名为“优来特”。入网的企业必须通过UDO认证。此举直接导致UDO认证的员工数量暴涨，大小专业人才踊跃加盟。

    11月1日，周一，UDO在伦敦证交所上市，市值增加到1200亿美元。11月8日，UDO在斯德哥尔摩证交所上市，三地收盘市值加起来达到1400亿美元。

    11月9日，RUDO在莫斯科证交所独立IPO上市，融资1350亿卢布，收盘市值8100亿卢布，折合美元约300亿，本土投资者赚得盆满钵满。与其他市场一样，俄罗斯市场的惜售状态同样严重。

    11月10日，UDO进军C2C市场，推出子网UIW，华语名为“优爱网”。与以往的风格相同，严控劣质货和冒牌货，条条框框一堆，不过个人卖家认证不收费。如果双方达成交易，UDO收取交易额1%的佣金，用于网校建设和网站维护。

    在UDO管理层的心目中，UIW是一个慈善项目，量入为出。孰料一周便拥有了近三万名卖家，而且在快速增加中。人手紧张的UDO认证不得不找帮手，一口气签了数十份合作协议。卖家可以就近认证，然后合作单位会将卖家的基本资料提交给UDO。

    合作伙伴的素质参差不齐，UDO很担心，在UIW首页发布公告，劝买家冷静，静待UDO认证复查。你们复查？拖得太久了！不少卖家在网店上宣布，一切后果由自己承担。想认真做生意的卖家跟风，UIW初期的混乱很快不见踪影。让人大跌眼镜的是，由于UDO的开放政策，UIW一个月后居然变成了综合性论坛和社交网，网上集市成为附属。即便如此，由于访问者数量惊人，UIW仍实现了盈利。

    莫根网络综合市场调查公司反馈的资料后，果断将UIW进行了调整，并售卖广告。UDO善解人意，开发的网络聊天工具界面友好，功能丰富，内存占用低，下载量与日俱增。Trados翻译软件火上浇油，UIW植入后，迅速成为全球最大的商业和收藏论坛，也是全球最大的社交网。对于这件事，简越敢发任何誓言保证跟他没关系。