第083章：接下来 (第3/3页)

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    比预期的还要好，79家门店，因为铺货数量和位置地段等等差异，销售状况也有不同，但统计下来，截止今天下班，已经有53家门店都已经宣告售罄，其中就包括商都那边兴业电器自家的门店，两天时间，300台，只此一项，将近12万的销售额。

    现在的问题是，即使没有售罄的门店，也纷纷打电话过来，要求补货，更别说已经没货的那些。

    然而，江东电子根本供不上。

    毕竟一天才1000台左右的产量。

    曹兴茂提出了很多想法，找人代工啊轮班加点啊之类，苏杭也帮着出谋划策，但也反复叮嘱，不能急，质量第一，哪怕卖的慢一些，也不能因为cao之过急砸了招牌。

    随后还向曹兴茂阐述了一个‘饥饿营销’的概念。

    越是得不到的东西，人们往往越是想要。

    因此，慢点出货，反而能够让江东VCD保持更加持久的热度，宣传得当，还能间接节省大笔的广告费用。

    另一方面，曹兴茂还提起，眼下江东VCD情况这么好，对于诸多供应商，或许可以更多地压价押款一下。

    苏杭没同意。

    销售渠道方面，接下来，肯定是要现款现货。

    至于零部件渠道，苏杭敲定的策略，不仅不能压价押款，甚至，接下来，时机成熟一些，还要主动抬一抬价格，给供应链更多的利润，同时也不能欠款。

    这样才是一个良性的发展思路。

    记得曾经，某个电商大佬就说过，为什么自己能够崛起，因为之前的对手，把供货商压得太狠了。

    再然后，另外一个号称放眼望去看不见对手的电商，一度巅峰到极致，为什么在后来也是呈现迅速衰颓状态，不说那满页的自创专业名称，苏杭看到的一个，同样是把商家压得太狠。

    作为一个网络商店，货架简直都空了，还有什么搞头？

    归根结底，其实就一个。

    不能杀鸡取卵！

    很多时候，后来者之所以能够居上，都是前人自己犯错的缘故。

    总之，对于江东电子，苏杭的定位是中高端，无论是供应链还是零售商，都将以此为要求，无论是品质还是售后，但同时，比起可以预见的将来的价格战，江东电子保持自己的定位，可以保证相当的利润，这份利润，却不能千方百计都装在自己口袋里。

    拉着上下游一起，利益共享，大家都能吃点rou，而不只是喝汤，在苏杭看来，才是真正的长远之道。

    事情商量过，曹兴茂连夜跑去忙碌，之后听说，吕元松也没再在医院待下去，同样跑去了江东电子北郊的工厂。

    同时，江东VCD开卖后多地售罄的消息也迅速传开。

    第二天是3月17日。

    星期日。

    早上起来，不只是各家报纸，许多电视台都报道了江东VCD的销售盛况。

    两天销量接近1万台，销售额超过3000万，如果算成一年，那岂不是要卖出50亿？

    虽然这算法不对，但，这才只是一个成立才几个月的公司啊。何况，VCD这东西，去年都还没有多少人听说，现在……突然就爆发开来。

    于是话题再次转向了少年作家新书里的概念。

    风口！

    显然啊，VCD不是风口，什么才是风口？

    江东电子这边努力扩充产量的同时，事情也不可避免地转到另外一个方向。

    遍地开花。

    曾经VCD兴起之后，全国大大小小冒出了几百家相关企业，不过，那基本是1997年之后。

    这一次，现在才是1996年。

    而且，根据媒体消息，这一次，很多业内巨头眼看VCD如此受欢迎，也纷纷表态，明显有意进入这方面市场。

    其中就包括某个国内排行第一的电视巨头。

    苏杭听到消息，只能吐槽，你电视机都积压多少了，不赶紧想办法促销，搞什么VCD。

    注定会迅速被淘汰的一款产品，说真的，苏杭自己都不怎么想搞。

    就像昨晚，与曹兴茂讨论后续时，苏杭就提醒，或许可以提前考虑考虑，扩大一下江东电子的产品类别。

    VCD毕竟做不久。

    而且，凭借‘卷土重来计划’带来的全国性知名度，很多企业从产生到消亡都不一定达到的那种，江东电子如果只做VCD，也太吃亏了一些。

    VCD都还没有完全稳住，苏杭就提起这个，显然不符合他的个性，就连曹兴茂都说不要急。

    苏杭不可能说得太明确。

    苏大仙不能当。

    半仙就够了。