015大会进行中 (第2/2页)

计划书的时候，还是犯错了，只顾着从计划书上的顺序来考虑了。

    “这个大家放心，到时候将会注册一家公司，我们会请专业的团队来计算，将一定的股份折算给每家每户。

    宅基地这些也会有妥善的安排，到时候出了方案，肯定需要每一位村民的同意签字。

    这里我多说一句，丑话说在前头，为了调动大家工作的积极性，防止有米虫的出现，我们会设置一些条款防备这种现象出现。

    相信大家也不希望自己辛勤劳动的成果被一个啥事也不干的人给分享了。”

    “这公司你和我们具体说说呗。”一个村民站起来说话，再一次抓住他们心中最关注的问题。

    顺序又被打乱，这次我无所谓了，村民提问就证明他们想听，那我自然是知无不言言无不尽。

    “目前，我们村共有400户2000人居民，共由4个村民小组管理。

    我将会把每一户的户主集合，分成8组成立合伙企业，再由这8家合伙企业组成一家新的合伙企业成为新公司的股东。

    这里我要和大家说明一点，合伙企业的合伙人上限是50人，还有到时候我们会请会计公司帮我们研究下这样注册税务会不会有问题，利不利于我们。

    新公司的股东肯定不止大家，因为我们的资金不够，所以我们要引入外部资金，吸引别人投资我们，那新公司就需要分出股份给别人。

    当然，实际控股权肯定要掌握在我们自己手上，不然这个项目就没有意义了。

    最后，新公司盈利，年底会分红，作为大家辛苦付出一年的回报。对于分红这块，我的设想是设定一个系数来进行评定，最后根据比例，从分红中拿对应的部分。

    这个系数会从各个角度去评定，也会实时更新，毕竟我们这个项目很新，没有什么可以参照的，只有不断与时俱进，这个评定才不会落后，反而引得大家怨声载道，我们要征求大家的意见，在出现问题之前，就把它给扼杀。

    这个系数，也会对光吃饭不干活的人进行降维打击，会让他所在的家庭自觉督促他去劳动，否则年底的分红肯定是最少的。

    以上的计划，一是会请专业的团队，二是会经由村民大会决定。

    同时，我们也会设定村委有一年N次的强制行使权，这个N的数量需要商定。

    有些时候，大家的决定并不一定符合公司的发展，我们村委就会综合考虑，强制干预。当然，这个强制行使权不能乱用，出现多次错误后，第二年第一次村民大会，大家可以投票停止这项权利。

    还有想要了解其他的吗？”

    我这一番话讲完，我纵观全场，发现很多人两眼发直，那意味非常明显，没听明白！

    当然也有听明白的，我可以想象到，这批人在未来几天肯定会嘚瑟的为其他村民解惑。

    静静等待了十几秒钟后，我发现没人说话，便继续说道：“没人提问我就继续刚才的话题了。

    刚才说的是建成闭环的旅游村，那我们就会统一规划房子的建设，统一规划农田的位置，统一规划山林的修复。还有，还要为旁边村给重新修一条路，否则，我们无法形成闭环的村庄。

    回头大家可以用手机搜索一下苗寨，粗略的可以设想成她这样子的村庄，但肯定不会一样，不然我们这种照搬照套，市场就很难说的，大概率是比不过别人。

    第二，我们要统一规划村子里面的“艺术家”，把他们的技艺商业化、项目化，在商业和传统传承之间取一个平衡点，让更多的游客爱上这些技艺，为技艺的传承创造群众基础，基数大了，总有人会真心爱上这些技艺，又确有天赋，能被各位“艺术家”给接受。

    在这里，我的设想是统一化收费的模式，就是游客们只缴纳一次费用，村子里面的旅游项目、吃喝住行全部免费。

    这个模式弊端和优势同样突出。

    弊端是缴纳一次费用，会让这个金额显得很大，很多游客肯定会迟疑，甚至是直接拒绝。

    吃喝住行，不同游客，他们的需求也是不一样的，很容易造成很多不必要的问题和麻烦。

    优势也是一次性缴费，让游客可以随意畅玩，随意吃喝，景区的纪念日每人都有，不会产生景区收费这种不合理，那种不合理的质疑，让游客玩的畅快，不至于出现一些景区一些项目太贵，旅客舍不得玩留下争吵甚至遗憾。

    ……”