第一百八十八章 引爆华国舆论（1W！！！） (第3/5页)

>    在这样的背景下，记者们认为腾讯能够获得这个第一，只是因为排序上他们运气好罢了，腾讯的商业模式-即时通讯在当时和门户网站、电子商务相比缺乏吸引力。

    读者们都不知道什么是即时通讯，更别提对即时通讯产生兴趣。

    后来所有报纸和杂志都把注意力集中在网易、搜狐和新浪三家门户网站巨头，网易和搜狐获得了周新的认可，而新浪一无所获上。不知道当时看到这些报纸的马画藤是以如何的心境来面对这一切，腾讯只是配角，只有一句话的配角。

    相比于其他互联网的公司领头人，马画藤的媒体曝光率很低。公司内外对他的一致评价为“低调”。更多时候，他喜欢窝在位于鹏城华强北赛格科技园的腾讯总部里，测试公司的产品。

    马画藤和周新的合作，是华国互联网的一个奇迹，他们共同为一个业界公认不能赚钱的互联网产品Im创造出了新的商业模式。

    近年来，随着“网络股”的飙升，一些人把以信息、网络业为代表的“高科技产业”称为“新经济”。

    在华国，代表新经济的企业家们与“原罪”这两个字无缘，他们的成长更多依靠国外风险资本的“输血”，盈利模式则建立在庞大的用户群上。

    网易、搜狐、阿里巴巴、腾讯，其实是从里到外都完全与国际接轨的年轻企业。

    1998年2月，马画藤和张志东开发了中文Icq，也就是qq。而在此之前的1996年，4位以色列人发明了最早的即时通讯软件——Icq。

    1999年11月，oIcq推出的第10个月，注册人数已经超过100万，那时候马画藤和他的团队一直贴钱在做qq，同时做一些看不上眼的活，赚来的钱立马花到qq上。他们如此辛苦，只是为了让大多数网民把qq从互联网上免费下载下来，然后再免费地使用它;为此腾讯公司还要给电信局交上一笔数目不的服务器托管费。

    随着用户数量的不断攀升，马画藤原本想把qq卖掉。谈了几家，因为价格问题，没谈拢。qq卖不掉，用户增长却很快，运营qq成本越来越高，腾讯的创始人团队只好四处去筹钱。找银行，银行没听过凭“注册用户数量”来办抵押贷款的，我们从来没有办过这种业务，也没听过哪家银行有这种贷款产品。

    没有盈利模式，只能提供免费服务。在当时的业界流行着这样一句话，“在互联网领域，你确实很难看得清。这个领域新到连价值规律、商业规律都是全新的甚至反传统的。”

    《时代》周刊主编沃尔特对亚马逊创始人杰夫·贝索斯的评价，似乎可以拿来做一个诠释：“他试图依靠增长速度，而不是利润来建构一个公司。这听起来有些不可思议，但这种理念无论是好是坏，无疑都已经改变了1999年的整个经济模式。”

    了解了这一点，就可以明白为什么所有经营互联网的公司，包括鼎鼎大名的Yahoo、亚马逊等等都好像都在亏钱了。

    唯一的例外是周新，这个以新为名的才企业家，反而在新经济领域有着对传统商业模式超乎寻常的执着，他的创业都坚持着一个原则，那就是盈利。

    根据周新在互联网大会上的谈话显示，他对于一家亏损的互联网企业的最大容忍程度是两年，要是两年还无法找到盈利模式，那他会认为这家企业不在他的投资范围里。

    如果按照这样的投资理念，腾讯看上去很难在两年内实现盈利，但是在互联网大会期间去找周新的企业家里，马画藤的腾讯是第一家获得投资的互联网企业，从现在回过头去看，我们不得不怀疑周新早就为qq想好了盈利方式。

    当时互联网的热浪从大洋彼岸的美国强劲地刮了过来，纳斯达克指数从1991年的500点，一路飙升，到1999年12月的时候，已经超过了5000点，市场的繁荣点燃了风险投资商的热情。

    当时腾讯的创始人团队们拿着改了6个版本、20多页的商业计划书，凭着“用户数量”，试图从IdG和盈科数码那里拿到了220万美元。结果是纳斯达磕热浪来得如此迅速，纳斯达磕寒气传导到华国同样是如此迅速。

    12月的气是变化得如此快，上半个月还是夏威夷的热浪，到了下半个月变成了阿拉斯加的寒风。纳斯达克指数停止增长，下跌10%，整个风险投资市场像是被按下了暂停键一样。

    对于腾讯来，他们的融资进程同样被暂停，再拿不到投资，腾讯的服务器和网络都无法再维持下去。在这样的前景下，世纪之交的互联网大会召开，周新的表态无疑让在场的所有互联网创业者心里松了一口气。

    至少有了希望，手握海量资金的周新堪比使，互联网创业者们知道自己有一个地方有可能能够获得风险投资。

    即便没能从周新手里获得风险投资，周新的表态同样可以给其他外资的风险投资机构吃一颗定心丸。而抱着忐忑心态去见周新，腾讯顺利获得邻一笔风险投资。

    有了这笔风险投资后，腾讯走上了发展的快车道，qq秀帮助腾讯找到了Im类软件的盈利方式，企业qq的发布，更是让他们首次实现盈亏平衡。

    企业qq更是华国互联网第一次不是抄袭国外互联网的商业模式，而是自己探索出来的商业模式，这一商业模式进入硅谷后，迅速被阿美利肯的巨头们抄袭。

    而且腾讯是唯一一家开发、设计部门在华国，销售部署团队在阿美利肯的企业，根据我们和腾讯创始人成员之一曾李青的采访，他告诉我们，他们现在有一些工程师专门上晚班，为的就是处理阿美利肯那边反馈回来的业务需求。因为企业qq登陆阿美利肯之后，面对来自阿美利肯本土的互联网企业竞争，企业qq需要更新迭代得比他们更快，更迅速才能赢得市场。

    腾讯秉持着对业务需求随时响应的态度，在去年下半年成为沃尔玛的合作伙伴，并且在去年年底率先推出消费者群的概念，群聊是企业qq在华国推出时主打的功能，相当于企业内部自定义人员的聊室，同时有着文件传输、文档共享等功能