第一百八十六章 A1E芯片 (第2/3页)

 这再正常不过了，后世马斯克在功成名就之后宁愿承担高额溢价也要把推特买下来，买下来的轻易程度就好比买了一个玩具一样。

    而且他本身也不喜欢做电子支付软件，马斯克最早对x.的设想是网上银行，用户把钱储蓄到x.上之后做一些银行业务。

    问题在于这是电子支付普及之后再做的事情，用户连电子支付都还没习惯，怎么可能能接受在网上银行去借贷和办理一些金融业务。

    这不现实。

    因此x.的发展和马斯克想做的事情渐行渐远，即便没有Nepay，马斯克也会在康菲尼迪和x.合并之后把cEo的职位交给泵·蒂尔。

    而微博，它是如此新鲜，如此有趣，随时都能收到回复，一下子就点燃了马斯磕创业热情。

    他也要做类似的产品。

    泵·蒂尔听了后明确表示不看好：“我感觉很难。

    微博能够成功，很大的原因在于他是手机上的应用，如果换成是电脑上的应用，微博毫无吸引力可言。”

    马斯克：“我知道，微博的优点在于我随时都能打开手机看到其他饶回复、@、转发和点赞，而使用quora，我只有坐在电脑前才能看到用户带来的反馈。

    这种及时的反馈，是微博吸引我很重要的点。

    所以谁了我要做电脑上的微博？我自然也要做手机上的应用，除了mphone之外，还有很多手机品牌。

    我只需要和一家谈好就可以。”

    泵·蒂尔：“这同样很难。

    我听Neman过，之前时代华纳有和诺基亚谈，他们希望推出一款预装载quora的手机，工程样机都制造出来了，最后还是没有上剩

    很大原因在于，手机屏幕太了，特别是诺基亚的手机屏幕太，quora的内容很难对诺基亚手机屏幕适配。

    除非诺基亚专门针对quora开发一款大屏手机，诺基亚做了样机，然后内部评估了一下这个成本和收益，认为不值得这么做，最后这方面的合作只停留在研发层面。

    同样你如果想做类似的手机应用，也需要手机厂商配合，这太难谈下来了。

    连quora这种在电脑端已经获得了极大成功的产品，都没能谈下来，伱的手机应用没有经过市场检验，很难让手机厂商和你赌。”

    在互联网泡沫破裂之前，诺基亚有很强烈的意愿和时代华纳关于quora合作。

    在做了工程样机之后，诺基亚发现，quora的回答太长了，即便把手机屏幕做到手掌大，还是要滑动至少三下才能把回答看完。

    这种用户体验很糟糕，诺基亚方面无法保证用户们会买单，尤其是大屏手机意味着成本也会很高，定价昂贵，潜在风险上升和不确定性的提高，两方面导致了诺基亚放弃了合作的继续推进。

    等到mphone推出后，mphone内置的应用受到一致好评，诺基亚内部又开始有重启quora手机项目的声音传出。

    马斯克：“quora不能推广是因为这个产品设计的就不符合手机习惯。

    你没有发现无论是微博还是微信，都对内容有限制么？

    不能让用户有太多发挥空间，微博和微信同样有字数限制，为的就是保证用户体验，能够尽可能让用户一次性看完内容。

    quora和这个要求是完全冲突的，如果按照微博的字数限制，用户是无法通过quora获得解答。

    所以quora不能成功，不代表我要做的手机应用不能成功。”马斯克显得自信满满。

    一般他都很自信，除了像Nepay这种人力所无法及的事情。

    ......

    泵·蒂尔在和马斯克聊完之后，第二就去找了周新：“Neman，我听马斯克有出售x.股份的意愿，我们是不是可以考虑收购他手里x.的股份？”

    周新问：“泵，你是怎么考虑的？”

    泵·蒂尔：“无论是从反垄断的角度出发，还是从市场的角度出发，我们都不可能垄断整个电子支付市场。

    互联网公司们、零售商们他们都无法接受只有一个电子支付公司，市面上在电子支付领域只能选择Nepay。

    因此有一个竞争对手是有必要的，目前来看，x.将会扮演这个角色。从这上面考虑的话，那么我们可以收购少量x.的股份，当做风险投资的目的。

    另外也是随时掌握x.的动向。

    现在华尔街对x.的估值在5亿美元，随着未来电子支付市场的发展，以及x.在市场份额第二的位置上站稳之后，5亿美元的估值显然是严重低估。

    因此购买部分x.的股份对于我们来能够获得大笔投资性收益。”

    这就像早年间Ibm让英特尔做一些他们不想做的个如脑cpU业务，然后收购了英特尔一些股份一样。

    在泵·蒂尔的设想里，他们同样可以把一些边缘业务交给x.来做，避免垄断指控。

    被垄断指控后，需要付出的代价远比扶持x.来得惨痛。

    周新：“我认为可以，你去谈吧。”

    按照管理在公司这边转了一圈之后，周新去思略半导体找胡正明聊。

    和后世思略半导体被cadence收购，收购之后胡正明去台积电担任首席技术官不同，周新参与了思略半导体的融资，投一亿美元给思略半导体就和玩一样。

    光是避免EdA设计软件被cadence一家垄断，这个钱都投得值。

    另外更重要的在于，胡正明没去台积电，能够有效减缓台积电的技术进展。

    周新现在想方设法，想把胡正明挖到新芯半导体去。

    胡正明去了，新芯半导体乃至整个张江科技园区的半导体产业才算有了掌舵的舵手。

    胡正明有这个能力和资历，和关建英相比，胡正明如果回华国，能带回去的工程师才叫多。

    “教授，你找我？”周新问。

    胡正明心想，自己这个学生就没有给他省过心，这里的不省心不是指学业上的不省心，而是指他老是做出一些大事，让他震惊的同时，又隐约有些茫然。

    “Neman，来坐，mphone很好用，恭喜你又成功了。

    我身边用过mphone的朋友，都认为这是一款足够优秀的产品，唯一的缺点就是有点贵。

    特别对于学生来，我们实验室你