入侵娱乐圈的咸鱼_第一百四十一章、反向割韭菜 首页

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   第一百四十一章、反向割韭菜 (第2/4页)

,是不是特别像击鼓传花的传销?”

    “如果创业公司一切顺利,大家一起发财上市割散户,那自然大家高高兴兴的称兄道弟。”

    “但是,从目前的情况下来看,这条路实在太难了,”

    “绝大部分中小企业,都挺不过创业后的头三年,可以说,成功率低的可怕,说是万里挑一都是高估;”

    “这种情况反过来影响一些实力弱的投资人,绝大部分投资人投的第一期资金,就是他们投的最后一期资金,因为投出去的项目都死光了;”

    “所以,在一些创业者看来,既然好好做公司不容易成功,那干脆做点容易做的事,”

    “比起骗贼难搞的用户,还是骗骗几个跟你一样的,什么都不懂的投资人比较容易;”

    “尤其是大量投资人都不太懂,也不太专业的互联网项目,”

    “因为对于互联网项目来说,在【法务】、【税务】这些投资人熟悉的战场也就罢了,在【网络推广】、【互联网战略布局】、【人才结构】、【技术壁垒升级】等更复杂的业务场景,许多投资人其实是完全不在行的;”

    “在这种情况下,创业者要想坑你们这些投资人的钱其实并不困难;”

    “嘿嘿,本官人见过不少互联网创业者,他们的创业项目虽然都屡次失败了,但他们自己却越来越有钱;还在公开场合哭着诉说:【创业不易,不忘初心】;”

    “然后……扭头就进了会所,去支持线下高端服务业去了。”

    “这种精神……”

    “嗯,委实令人动容啊!”

    说完了这些,杨铸抖了抖烟灰,继续说道:

    “互联网项目创业者怎么割投资者韭菜的呢?”

    “在一般人想来,以为他们会把投资人的打来的钱转到私人账户上,然后溜走;”

    “这种想法其实非常蠢!”

    “因为投资人是分批打钱的,而且打钱也是打在对公账户上,”

    “如果创业者胆敢把对公账户上的钱转到自己私人卡上,税务部门和法务部门会非常开心地请你去吃牢饭。”

    “我就曾经见过几个小项目的创业者,傻到这样干,”

    “结果就是,这些人进去捡肥皂后,他们的家人朋友,含着泪,瓜分了他的钱,然后咬着牙、流着泪,在会所里肆意挥霍着,从此过上了痛苦的快乐生活。”

    “嗯,这个场景,不得不说,非常温馨感人啊!”

    “所以呢,聪明的创业者,就会把坑钱这种行为本身,掩藏在真实的业务逻辑中;”

    “业务是正当的,逻辑是流畅的,资金流是隐蔽的;”

    “总之,一切咋眼一看,一点毛病都没有;”

    说到到这,杨铸想起了另一个世界里“扇贝去哪儿了”这场游戏;实际上之所以有许多投资人骂他们,不是骂他们造假,而是骂他们水准太差,显得投了他们的自己跟弱智一样可笑;

    讽刺的笑了笑,杨铸继续说道:

    “K,开始讲重点!”

    “那么这些互联网项目如何用合情合理的方式把投资人的钱花掉,然后隐蔽地将其中一些钱集中收回在某几个人手中呢?”

    “最常见的方法主要有五种。”

    “第一、耗材采购;”

    “这个是最常见,也最不容易露馅的方法;”

    “开公司必然是要有办公采购耗材需求的;”

    “纸张、办公桌、水笔、KT板、卫生纸、椅子、投影仪等等,统统把价格涨上一截;”

    “当然,这些东西虽然能做手脚,如卫生纸等也能长期刮油水,耗材量也能cao控,即便是创业者指定某家有猫腻的供应商,但毕竟金额不大;”

    “所以重点来了;”

    “既然是互联网项目,不玩有用没用,高端的设计电脑总要有几台吧?每台好几万的服务器总得弄上一两台吧?”

    “还有业务接待用品,为了公司业务的门面和业务的顺利开展,一套名贵紫砂壶茶具、一两斤名贵的茶叶总得准备吧?”

    “上面林林总总的加起来,以一个30人的小公司为例,光办公耗材第一期能刮下0万左右的油水;”

    “后面的纸张、资料打印、水笔、其他耗材、茶叶等带来的细水,办公耗材每个月也能刮个万左右。”

    “知道为什么卖茶的、复印的、卖纸的,为什么从账面看来毛利率这么惊人么?很重要的一部分原因就是专门为这些采购人员服务的,里面的猫腻多着呢。”

    “尤其是耗材公司,许多公司的亲戚或者他本人,就在里面有股份,许多就干脆是把股份直接送给这些负责人的;不然你以为为什么耗材行业会流传那句【我们的核心竞争力,就是和甲方的关系】这句话?”

    “曾经有一家知名的,全国布局的2公司,一切耗材都是指定的某供应商采购,外面市价块钱的东西,那家供应商的报价是2块,后来直接涨到了3块,持续了正正五年;”

    “虽然这家公司从都到位都在赔钱,但是不妨碍创业者和管理层赚了大钱;”

    “不过做的太过明目张胆的话,很容易被察觉,最终被送进去捡肥皂,所以一般初创的公司,不会像我刚才说的那家一样明目张胆;”

    “嗯,整体来说,办公耗材这块虽然这些不是坑投资者的大头,但也够恶心人的。”

    ……………………

    “第二、宣传物料”

    “这一块,其实跟办公室耗材的模式差不多,只不过这块物料的用量更大,吃的钱更多;”

    “如果你有那个时间去看看,就会发现,这些物料的供应商报上来的价格虽然正常,但批量采购没有明显的单价降低,也就是说,吃的是批量优惠的价差;”

    “或者更聪明一点,在采购量上做文章,【开源节流】同步进行,原本只需要000份物料,但是采购了3000份或者5000份,多出来的采购量,嘿嘿,要么完全就只是账面上的数字,要么就是多出来的物资是缩水版的,比如彩色变成黑白,铜版纸的克数进行
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