第四十一章 全面提案 破解拜威尔困顿 (第1/1页)

    　　“很好，你继续说。”她的话瞬时便引起了沈家慕的兴趣。

    　　“短期的问题是，拜威尔实际已经是一家被掏空的企业，虽然账务混乱，甚至账面上毫无多余资金可调度，但是它毕竟是净水行业的一个大品牌，我们此刻要从它的品牌价值去考虑它可以为我们带来的融资利好条件。

    　　而我的建议是。

    　　对外大力宣传沈氏集团决定重整拜威尔的利好消息，以沈氏集团当前股市市场的信用与知名度，可以带动拜威尔的股价上升。

    　　从而从资本市场募集一部分自由资金，作为解决当前的资金缺口，沈凌的建议也有它好的一面，但是我个人并不主张拆东墙补西墙的做法。

    　　想要拜威尔真正存活，还需要激励出它的实际价值出来。”

    　　“这一点跟我想到一块了，我们只要找到一个好的题材，便可把拜威尔推动到一个非常乐观的状况，股民与市场看中的是拜威尔背后的沈氏集团。”沈家慕非常赞同的分析着叶玉欣的观点。

    　　“是的，这是短期我们可以做，而且是最快可以融资的一种途径，一旦拜威尔股价上涨，我们就可以以拜威尔股价作为质押给银行或者一些金融机构，从而得到有力的资金调度。”叶玉欣继续说出自己的观念，沈家慕此刻的俊逸的脸色，显出十万分认可的神色。

    　　“那你的中期计划是什么？”沈家慕知道，叶玉欣不会让自己失望，她在商场上独到的眼光，几乎与自己如出一辙。

    　　“如果前面的计划成立，我们顺利解决了资金缺口问题，那么接下来我们就要做实事，把拜威尔的销量做出来，产生实体的真正效益，这样跟股市的价格才相吻合。

    　　拜威尔品牌虽响，但是我之前调查过，他们不能独霸净水行业的最主要原因就是产品的定位不清晰，价格定位偏高，所以市场占有率就相对比较挑客户群体，如果我们可以采用高端搭配平价的销售策略，整个市场占有份额将立即扩大。

    　　拜威尔以前的定价，已经在消费者心中形成了一定的价位线，大家都知道它是净水行业的高端品牌，如果我们重组后，推出一款高品质又低价格的产品搭配销售，那么金字塔最下层的消费群体，将变为我们的主力，这就好比，以前我们卖100台机器，每台赚1000元，最后利润也不过100000元，但是现在我们可以卖1000台机器，每台只赚200元，却可以带来更高的经济效益。”沈家慕俊逸立挺的脸上，掩盖不住对玉欣的钦佩与赞赏。